Lucrarea de fata continua seria cartilor de succes scrise de Collins si Hansen despre leadership în afaceri si performanta pe termen lung.

De aceasta data, autorii abordeaza nu doar chestiunea performantei, ci si pe cea a mediilor instabile de afaceri cu care se confrunta liderii astazi

Pe baza a noua ani de cercetari, sustinute de analize riguroase si de uimitoare studii de caz, cei doi autori prezinta principiile de construire a unei afaceri cu adevarat exceptionale, capabila sa prospere în vremuri imprevizibile, tumultuoase si marcate de schimbari rapide.

Jim Collins

Expert de renume mondial în evolutia companiilor durabile, a consiliat sute de lideri aflati la conducerea marilor companii din întreaga lume. Cartea sa Excelenta în afaceri, aparuta, în traducere, si la Curtea Veche Publishing, a devenit rapid un bestseller, fiind vânduta în peste 3 milioane de exemplare si tradusa în 35 de limbi.

Tot la Curtea Veche Publishing a aparut si traducerea bestsellerului Afaceri cladite sa dureze, scris în colaborare cu Jerry I. Porras.

Morten T. Hansen

Profesor de management la School of Information, University of California, Berkeley si la INSEAD, a primit numeroase premii prestigioase pentru cercetarile sale, inclusiv pentru „contributii exceptionale în domeniul studiilor organizationale“, din partea Administrative Science Quarterly (cea mai importanta publicatie academica în domeniu).

În prezent, ofera consultanta pentru companiile mari si participa în mod regulat ca vorbitor la întrunirile unor importanti lideri.

La Curtea Veche Publishing a aparut, în traducere, bestsellerul Colaborarea, un ghid indispensabil liderilor ambitiosi.

La zece ani dupa ce a scris bestsellerul Excelenta în afaceri, Jim Collins revine – alaturi de Morten Hansen – pentru a raspunde la întrebari inedite.

Concluziile cercetarilor întreprinse de cei doi autori sunt absolut surprinzatoare. Pe de o parte, cei mai mari lideri nu sunt mai vizionari sau mai creativi decât competitorii lor si nici nu îsi asuma mai multe riscuri; dar sunt mai disciplinati si mai pragmatici. Pe de alta parte, inovatia în sine nu e un argument decisiv într-un mediu schimbator; mai importanta e abilitatea de a gestiona corect inovatia, de a combina creativitatea cu disciplina.

Collins si Hansen ajung astfel sa contrazica întelepciunea traditionala, formulând si explicând o serie de concepte inedite: „liderii 10X“, „marsul de 20 de mile“, „întâi gloante, apoi ghiulele“, „mai sus de linia mortii“, „nu doar perspectiva, ci si detaliul“, „reteta «specific, metodic si consecvent»“, „rezultatul sansei“ etc.

„Jim Collins este, în prezent, cel mai influent gânditor în domeniul managementului.“

Fortune


„Din nou, Collins a scris o carte ce pare facuta sa dureze.“

Business Week

„Chiar si directorii executivi sunt nerabdatori s-o citeasca.“

USA Today