In ziua de azi, marketingul pare sa nu mai dea rezultatele de odinioara. Rata cu care esueaza produsele nou lansate pe piata este de-a dreptul dezastruoasa. De ce? Philip Kotler identifica cele mai mari zece greseli comise pana in prezent in practica de marketing, greseli pe care le numeste "pacate capitale". Fiecare pacat capital de marketing este comentat in cate un capitol, alaturi de simptomele pe care le produce companiei si de cateva sugestii care s-ar putea dovedi solutii salvatoare. Philip Kotler nu ofera retete rapide, ci remedii bine gandite, cu efect durabil.
Cuprins:
Starea actuala a marketingului
1. Firma dumneavoatra nu este
suficient de mult concentrata pe piata si orientata spre
client
Insuficienta concentrare pe piata
Insuficienta orientare
spre client
2. Firma dumneavoatra nu-si intelege pedeplin clientii - tinta
Slaba informare despre clientii tinta
Vanzarile raman in urma
asteptarilor
Rata inalta de returnare a produselor si deprimire a unor
reclamatii de la clienti
Necesitate " Cercetarea clientilor
Folositi mai
multe tehnici analitice
Instituiti paneluri de clienti si de distribuitori
reprezentati
Instalati softuri de management al relatiilor cu clientii
3. Firma dumneavoastra trebuie sa isi defineasca si sa monitorizeze
mai bine concurentii
Va concentrati prea mult pe alt concurent
decat ar trebui
Nu aveti un sistem pentru organizarea informatiilor de
supravegere a concurentei
Infiintati un post insarcinat cu supravegherea
concurentei
Angajati oameni de la concurenta
Monitorizati fiecare
tehnologie nou aparuta
Pregatiti oferte similare celor prezentate de
concurentii dumneavoastra
4. Firma dumneavoastra nu si-a gestionat cum trebuie relatiile cu
grupurile de persoane interesate
Angajatii dumneavoastra nu sunt
multumiti
Aveti furnizori de mana a doua
Distribuitorii dumneavoastra
lasa mult de dorit
Treceti la conceptia jocului cu suma pozitiva
Un
management mai bun al personalului
Un management mai bun al relatiilor cu
clientii
Un management mai bun al distribuitorilor
5. Firma dumneavoastra nu stie sa identifice oportunitatile
noi
Firma dumneavoastra nu a reusit sa gaseasca oportunitati
noi
In majoritate, initiativele dumneavoatra au eseuat
Instituirea unui
sistem pentru stimularea ideilor de la partnerii dumneavoastra
Utilizati
sisteme de stimulare a creativitatii pentru a genera idei noi
6. Firma dumneavoastra are un proces deficitar al planificarii de
marketing
Planului dumneavoastra de marketing ii lipsesc anumite
componente sau elemente de structura logica
Planul dumneavoatra nu permite
simularea efectelor financiare
Planul dumneavoastra nu ia in considerare
eventualitatea situatiilor neprevazute
Stabiliti o succesiuneclara a
componentelor planului
Cereti managerilor sa intocmeasca bugete
flexibile
7. Se impune mai multa strictete in politicile de produs si de
serviciu ale firmei dumneavoastra
Prea multe produse care nu aduc
bani firmei
Prea multe servicii sunt date gratis
Prea putin vanzare
incrucisata
Instituirea unui sistem de urmarire si de evaluare a
produselor
Hotarati ce servicii sa oferiti contra cost si ce servicii sa
prestati gratis
Imbunatatirea proceslor de activitate pentru vanzarea
incrucisata si vanzarea in categorii superioare
8. Capacitatea firmei dumneavoastra de a crea si impune marci este
nesatisfacatoare
Piata dumneavoastra tinta nu va cunoaste
Marca
dumneavoastra arata ca celelalte marci
Alocatiile bugetare pentru promovare
raman aceleasi in fiecare an
Nu faceti evaluarea financira a investitiilor
dumneavoastra
Imbunatatiti-va strategiile de creare si utilizare a marcilor
si evaluati efectul asupra capitalului de piata almarcii
dumneavoastra
Marketingul direct
Impuneti marketerilor sa faca si
estimari privind impactul financiar al solicitarilor lor de
cheltuieli
Relocati fondurile, investindu-le in instrumente de marketing cu
eficacitate mai mare
9. Firma dumneavoatra nu este bine organizata pentru a desfasura un
marketing organizat si eficient
Serviciul de marketing nu este
eficace
Departamentul de marketing nu are aptitudini
Relatii incordate
intre departamentul de marketing si celelalte departamente ale firmei
Numiti
in fruntea departamentului de marketing un lider mai puternic
Aduceti
competente noiindepartamentul de marketing
10. Firma dumneavoastra nu a facut uz de tehnologie la
maximum
Grad insuficient de utilizare a internetului
Sistemul de
automatizare a vanzarilor lasa de dorit
Nu exista exemple de automatizare a
deciziilor de piata
Prea putine modele decizionale formal instituite
Minima utilizare a tablourilor de bord in marketing
Exploatati
internetul
Imbunatatiti-va sistemul de automatizare a vanzarilor
Dezvoltati modele de sustinere a deciziei
Dezvoltati-va tablouri de bord
pentru activitatea de marketing