Manualul Gower de Management de Proiect este conceput ca o enciclopedie cuprinzatoare in domeniul managementului de proiect. Se adreseaza, ca lucrare de referinta, managerilor practicieni, dar si trainerilor si studentilor. Foarte util pentru persoanele care se pregatesc pentru examenele de obtinere a atestatelor in domeniul managementului de proiectManualul este structurat pe 7 sectiuni, care acopera:
- Sistemele de management de proiect
- Contextul general al proiectelor, care include aspectele politice, sociale, tehnice, legale si de mediu
- Managementul performantei, inclusiv aspectele legate de functionalitate, calitate, timp, cost, risc si securitate;
- Managementul ciclului de viata al proiectului;
- Managementul aspectelor comerciale, inclusiv evaluare si proiectie financiara
- Managementul contractelor
- Managementul persoanelor implicate.
Pe parcursul celor 762 de pagini ale sale, cartea realizeaza o abordare in extenso si plina de substanta a aproape tuturor aspectelor de project management, in cele mai largi limite, cu referiri inclusiv la domenii precum constructii si proiecte de inginerie civila. Maniera in care este scrisa face ca subiectele tratate sa fie usor inteligibile pentru orice tip de cititor, pornind de la profesionisti cu experienta, pana la studenti. Vasta experienta si instruirea in domeniu a autorilor o recomanda pe drept cuvant.
Cuprins: Manualul Gower de Management de Proiect
O enciclopedie pentru profesiunea de management al proiecteior
Implementarea strategiei prin programe de proiecte
Managementul programelor de proiecte
Proiectele si managementul proiectelor
Succesul proiectului si strategia
Procese si proceduri
Sisteme informatice pentru managementul programelor
Biroul administrativ de program sau proiect
Verificari de control ale situatiei proiectului
Influentele politice, economice, sociale si tehnice - PEST
Managementul contextului legal
Managementul mediului
Proiecte destinate sporirii valorii pentru actionari
Managementul sferei proiectului functionalitate si valoare
Managementul sferei proiectului - configuratie si metode de lucru
Managementul calitatii
Managementul organizarii - structura si responsabilitati
Managementul aspectelor de cost
Managementul programului de executie
Managementul resurselor
Managementul riscurilor
Managementul aspectelor de protectie a sanatatii si securitatii
Managementul ciclului de viata al proiectului
Managementul demararii proiectului
Propunere, initiere si fezabilitate
Managementul implementarii si evolutiei proiectului
Evaluarea proiectului
Actualizarea parametrica in doua faze
Managementul finantarii
Roluri si responsabilitati de procurare in cadrul proiectului
Parteneriate, aliante si benchmarking
Aspecte de drept contractual
Contracte si structuri de plata
Modele standard de contract
Procurarea
Ofertarea
Managementul modificarilor, reverdicarilor si diferendelor contractuale
Managementul resurselor umane in organizatiile profilate pe proiecte
Competente de management al proiectelor in organizatia orientata spre proiecte
Managementul echipelor - realitatea practica
Management si conducere
Managementul relatiilor cu grupurile interesate
Managementul situatiilor de conflict, influentare prin convingere si negociere
Managementul culturii
Managernentul problematicii etice
