Centrul International Gallup a pus la punct un program revolutionar care permite cititorilor sa-si descopere talentele, sa le transforme in puncte forte si sa atinga in mod constant un randament aproape perfect la locul de munca.
Prezentarea cartii Descopera-ti punctele forte cu testul Clifton
Din nefericire, cei mai multi dintre noi nu avem decat o idee foarte vaga in legatura cu talentele si punctele forte care ne caracterizeaza, lipsindu-ne abilitatea de a ne cladi viata in functie de aceste talente si puncte forte. In schimb, indrumati de parinti, profesori si manageri, devenim experti in slabiciunile noastre si ne petrecem viata incercand sa acoperim aceste lacune, in timp ce punctele noastre forte stau nefolosite sau neglijate.
La baza acestei carti, sta Testul Clifton StrengthsFinder care reprezinta efortul a 25 de ani de munca si, totodata, o investitie de multe milioane de dolari, cu scopul de a identifica punctele forte predominante.
Acest program consta in 34 de teme principale cu mii de combinatii posibile si dezvaluie cea mai buna modalitate de a transforma aceste teme intr-un succes personal si un succes in cariera. Pentru a elabora acest program, Gallup a intreprins o minutioasa si indelungata investigare a profilului psihologic a peste doua milioane de persoane, cu scopul de a permite cititorilor sa-si identifice si sa-si perfectioneze aceste teme.
Recomandari pentru cartea Descopera-ti punctele forte cu testul Clifton
1. Este o abordare solida! Cine nu si-ar dori sa descopere propriile puncte forte si apoi sa abordeze activitatile profesionale si relatiile umane pe baza acestei cunoasteri? Învatamântul, afacerile, administratia si biserica au multe de învatat din aceasta carte. (Robert C. Andringa, Ph.D. President Council for Christian Colleges & Universities)
2. Aceasta carte te inspira, este mult mai mult decât un ghid al managementului sau al succesului profesional. Documentata prin mii de studii caz si o analiza solida, aduce în prim plan o abordare în acelasi timp simpla si profunda a unor teme precum responsabilitatea personala, dezvoltare profesionala si fericire. (David Eisenhower, Associate Professor of Communications, University of Pennsylvania)
3. Este mult mai probabil ca angajatii care se bazeaza pe punctele lor forte sa fie întru totul de acord cu afirmatia «La locul meu de munca am posibilitatea sa fac ceea ce stiu sa fac cel mai bine, zi de zi». Întarita de dovezi clare si simple, cartea este interesanta, usor de înteles si persuasiva.”(Bernard M. Bass, Ph.D. Distinguished Professor of Management, State University of New York)
4. Guru al masuratorilor, vizionar în domeniul corporatiilor si reformator social convins, Don Clifton ne ghideaza de la întelegerea punctelor forte catre descoperirea lor si apoi catre dezvoltarea bazata pe aceste puncte forte -- atât a noastra însine cât si a celor pe care îi conducem. (Graham Spanier, President The Pennsylvania State University)
5. Într-o societate în care suntem obsedati de ceea ce nu merge bine în relatiile personale si în cariera noastra, autorii ne provoaca sa aflam ceea ce facem bine. Ideile lor privind dezvoltarea conducerii sunt aplicabile si te inspira. (Bruce J. Avolio, Co-Director, Center for Leadership Studies SUNY Binghamton)
6. Managerii sunt deseori nevoiti sa identifice diferitele talente necesare pentru a crea o echipa competitiva. Aceasta carte ne ofera instrumente pentru a fi mai eficienti în acest demers. (Philip Stone Professor of Psychology Harvard University)
7. Într-o perioada în care pentru organizatiile din întreaga lume este critic sa motiveze, sa energizeze si sa inspire oamenii, Clifton si Buckingham ne deschid perspective pentru a aplica o noua filosofie a vietii si muncii. O filosofie pozitiva ce se concentreaza mai degraba pe punctele forte decât pe cele slabe! O remarcabila carte care, bazata pe cercetare, îmbina armonios întelepciunea, compasiunea cu o viziune asupra dezvoltarii unor organizatii mai puternice. Cartea lor stimuleaza si provoaca la reflectie! (Larraine Matusak Senior Scholar, James MacGregor Burns Academy of Leadership University of Maryland)
8. Descopera-ti punctele forte cu testul Clifton StrengthsFinder furnizeaza traseul pentru a construi echipe, organizatii sau companii cu adevarat puternice si admirate. Atragerea angajatilor talentati prin identificarea punctelor forte si asigurarea unei metode de a conduce pe baza acestor puncte forte si de a le multiplica cu scopul de a creste afacerea poate însemna cea mai importanta cucerire privind conducerea angajatilor în acest nou mileniu. (Garrett R. Mullins Vice President, Customer Service Operations COVAD Communications, Inc.)
Cuprins Descopera-ti punctele forte cu testul Clifton
Revolutia Punctelor Forte la locul de munca
Care sunt cele doua premise care trebuie sa stea la baza formarii marilor organizatii ?
2 milioane de interviuri
Pe cine a intervievat Gallup pentru a se informa despre punctele forte umane
I ANATOMIA UNUI PUNCT FORTE
Cap. 1. Vieti puternice
Investitorul, dierectorul, medicul si editorul
Cum este viata unui om puternic
Tiger Woods, Bill Gates si Cole Porter
Ce este un punct forte
Trei metode revolutionare
De ce ai nevoie pentru a-ti cladi viata pe baza punctelor tale forte
Cap. 2. Cultivarea punctelor Forte
E intodeauna la fel de bun ?
Ce putem invata de la Colin Powell despre punctele forte ?
Cunostinte si abilitati
Care sunt acele trasaturi proprii pe care vi le puteti schimba ?
Talent
Care dintre caracteristicile voastre sunt durabile ?
II DESCOPERITI SURSA PUNCTELOR FORTE PROPRII
Cap. 3. Identificarea Punctelor Forte
Urmele talentului
Cum iti poti identifica talentele
Testul Clifton / StrangthsFinder) al identificarii Punctelor Forte
Cum este alcatuit acest test si cum il completez ?
Cap. 4. Cele 34 de teme ale Testului Clifton al Identificarii Punctelor Forte
Activator
Adapabilitate
Armonie
Colectionar
Competitie
Comunicare
Conducere
Conectare
Consistenta
Context
Crez
Cuceritor
Deliberativ
Dezvoltator
Disciplina
Empatie
Focalizare
Futurist
Ideatie
Importanta
Includere
Individualizare
Intelect
Organizare
Perfectionist
Pozitivism
Realizator
Relationare
Responsabilitate
Siguranta de sine
Solutionare
Strateg
Studios
III VALORIFICAREA PUNCTELOR FORTE
Cap. 5. Intrebarile pe care vi le puneti
Este un obstacol in calea edificarii punctelor forte ?
De ce trebuie sa ma concentrez asupra temelor mele predominante ?
Are vreo insemnatate ordinea temelor mele predominante ?
Nu toate afirmatiile din descrierea temei sunt valabile in cazul meu. De ce ?
Sunt unele teme "antagonice" ?
Pot dezvolta noi teme daca nu imi plac cele pe care le am ?
Nu voi deveni prea marginit daca ma concentrez exclusiv asupra temelor predominante ?
Cum imi pot contracara slabiciunile ?
Pot sa imi dau seama in functie de temele mele daca am ales o cariera potrivita ?
Cap. 6. Administrarea Punctelor Forte
"Fidel", Sam Mendes si Phil Jackson
Care este secretul succesului lor
Rand pe rand
Cum trebuie abordate, fiecare dintre cele 34 de teme ale testului Clifton, al Identificarii Punctelor Forte ?
Cap. 7. Infiintarea unei organizatii bazate pe Punctele Forte
Intreaga poveste
Cine conduce revolutia punctelor forte la locul de munca ?
Ghid practic
Cum se poate infiinta o companie bazata pe punctele forte ?
Apendice
Detalii tehnice despre Testul Clifton, al Identificarii Punctelor Forte
Ce studii au stat la baza elaborarii Testului Identificarii Punctelor Forte si ce studii sunt preconizate pentru perfectionarea sa ?
