Libraria Bucuresti, numai carti bune
Libraria Bucuresti, numai carti bune
Totul despre suplimentele alimentare

Contul meu

Cosul meu

Relatii Clienti

Cum Cumpar ?
NOUTĂŢI
ÎN LIBRĂRIE
BESTSELLER
TOP 20 VANZĂRI
OFERTE SPECIALE,
COLECŢII ŞI PACHETE
SUPERCĂRŢI
ÎN PREGĂTIRE
Aboneaza-te la newsletter
ANPC
Redreseaza nava. Transformarea adeptilor in lideri
-10
Redreseaza nava. Transformarea adeptilor in lideri
Editura: Act si Politon
Data aparitiei: 2017
Numar de pagini: 462
Autor(i): L. David Marquet
Editura: Act si Politon
Disponibilitate: In stoc

Cel mai bun manual pentru metode de delegare, training si o executie ca la carte a sarcinilor pentru managerii de pretutindeni!

Redreseaza nava! prezinta patru faze din straduinta lui comandorului David Marquet de a schimba modul de interactiune la bordul submarinului militar nuclear "Santa Fe".

Redreseaza nava! este o poveste adevarata despre ...
Pret: 47,00 lei
Pret: 42,30 lei
buc.
CARTI » Dezvoltare Personala » Redreseaza nava. Transformarea adeptilor in lideri

Redreseaza nava. Transformarea adeptilor in lideri

Cel mai bun manual pentru metode de delegare, training si o executie ca la carte a sarcinilor pentru managerii de pretutindeni!

Redreseaza nava! prezinta patru faze din straduinta lui comandorului David Marquet de a schimba modul de interactiune la bordul submarinului militar nuclear "Santa Fe".

Redreseaza nava! este o poveste adevarata despre transformarea adeptilor in lideri

?n majoritatea organizatiilor, leadershipul se refera la cum sa controlezi oameni. Cea mai mare parte din ceea ce este studiat, ?nvatat si practicat astazi ?n termeni de leadership urmeaza structura de lider-subordonat.

Chiar daca acest sablon a fost utilizat mult timp (o structura de succes, dezvoltata pentru munca fizica ?n special), ?n lumea moderna, cea mai importanta munca pe care o facem este cea cognitiva.

Oamenii care sunt tratati ca subordonati au asteptarile unor subordonati si se poarta ca niste subordonati. Cei care primesc ordine functioneaza de obicei la jumatate din viteza si nu ?si utilizeaza la maximum imaginatia si initiativa. Este o limita recunoscuta a modelului lider-subordonat.

Structura lider-lider este total diferita de structura lider-subordonat. Leadershipul nu este vreo calitate mistica pe care unii o au, iar altii nu. Ca oameni, toti au ce este necesar si cu totii trebuie sa-si foloseasca abilitatile de leadership ?n fiecare aspect al vietii lor profesionale.

Modelul lider-lider nu obtine doar ?mbunatatiri importante ?n ceea ce priveste eficacitatea si moralul, dar face si organizatia mai puternica.

Redreseaza nava! prezinta patru faze din straduinta lui David Marquet de a schimba ?n bine modul de interactiune de la bordul echipajului navei Santa Fe.

?n prima parte descrie cum trebuia sa se descotoroseasca de ideile vechi pentru a face loc unora noi. ?n urmatoarele patru parti descrie puntea spre lider-lider si pilonii de sustinere.

Puntea ?nseamna controlul, rasp?ndirea controlului catre altii din organizatie, ?n timp ce dumneavoastra pastrati responsabilitatea. Controlul functioneaza doar cu o forta de munca competenta, care ?ntelege scopul organizatiei.

Stephen R. Covey, autorul cartii The 7 Habits of Highly Effective People (Cele 7 obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficace): ?Nu cunosc un model mai bun pentru acest tip de leadership care confera putere dec?t Comandorul Marquet. Iar ?n paginile ce urmeaza veti gasi un model pentru calea voastra.?

Michael P. Peters, presedinte al Colegiului St. John?s, Santa Fe: ?Cum descatusam intelectul si initiativa fiecarui membru al organizatiei ?n directia unui scop comun? Iata raspunsul: cu un fascinant stil de a povesti si o profunda ?ntelegere a ceea ce motiveaza si inspira. David Marquet ofera liderilor din domeniul militar, al afacerilor si al educatiei un vehicul puternic ce-i va ?nc?nta, provoca si ?ncuraja sa actioneze.?

Viceamiralul Al Konetzmi (USNA, ?n rezerva), fost capitan comandor de submarin ?n Flota din Pacific: ?Cartea lui David Marquet discuta ?motivatia de succes? care le-a oferit oamenilor sai energia de a depasi obstacole dificile. Valorile pe care el le-a insuflat tovarasilor sai au furnizat o explozie de energie ce i-a alimentat ?n mod pozitiv satisfac?ndu-le nevoile de ?mplinire ? furniz?nd recunoastere corespunzatoare, furniz?nd un simt al apartenentei, dezvolt?nd stima de sine, permit?nd un sentiment al controlului si fac?nd posibila abilitatea de a se ridica la standarde corespunzatoare.

Acest tip de leadership energizeaza forta de munca si permite managementului superior sa creeze un tablou al viitorului si sa lumineze o cale ce duce ?ntreaga echipa ?nspre el. Aceasta este o carte ce trebuie citita de toti cei care doresc o buna influenta morala asupra fortei de munca!?

Ce parere ai despre cartea "Redreseaza nava. Transformarea adeptilor in lideri" ?

Cine a cumparat Redreseaza nava. Transformarea adeptilor in lideri, a mai cumparat si:
Insusiri modificate. Stiinta si arta meditatiei
Daniel Goleman
Ce este dragostea, Socrate
Nora Kreft
Povestea neadevarata a vietii tale
Bryan Hubbard
Redreseaza nava. Caiet de exercitii pentru implementarea leadership-ului
L. David Marquet
Abonare newsletter
Relatii clienti
termeni si conditii
Cartea Saptamanii
| Despre noi | Carti Online | Reguli confidentialitate | Sitemap |
© LIBRARIA BUCURESTI ONLINE