Libraria Bucuresti, numai carti bune
Libraria Bucuresti, numai carti bune
Gena. O istorie fascinanta

Contul meu

Cosul meu

Relatii Clienti

Cum Cumpar ?
100 NOUTATI
IN LIBRARIE
TOP 50
BESTSELLER
YOGA, PILATES,
STRETCHING SI ALERGARE
SECRETUL BOLILOR
MISTERIOASE
Aboneaza-te la newsletter
Cele 7 obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficace, carte audio CD
Cele 7 obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficace, carte audio CD
Editura: Act si Politon
Data aparitiei: 2015
Format: CD Audio MP3
Autor(i): Stephen Covey
Editura: Act si Politon
Colectia:

„Cele 7 obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficace”, vine cu o abordare diferita asupra eficientei si a obtinerii rezultatelor dorite prin adoptarea unor principii pe care Stephen Covey le considera universal valabile.

„Cele 7 obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficace” prezinta initial conceptul schimbarii de paradigma si ajuta cititorii sa ...
Apare in curand
CARTI » Librarie online » Cele 7 obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficace, carte audio CD

Cele 7 obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficace, carte audio CD

„Cele 7 obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficace”, vine cu o abordare diferita asupra eficientei si a obtinerii rezultatelor dorite prin adoptarea unor principii pe care Stephen Covey le considera universal valabile.

„Cele 7 obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficace” prezinta initial conceptul schimbarii de paradigma si ajuta cititorii sa înteleaga ca exista perspective diferite pe care oamenii le adopta pentru a observa acelasi lucruri. Cele 7 obisnuinte sunt: fii proactiv, porneste la drum cu finalul în minte, prioritizeaza eficient, gândeste în termeni de win-win, încearca sa fii înteles si apoi sa întelegi, cauta sinergiile si ascute fierastraul.

Lumea s-a schimbat dramatic de când a fost publicata pentru prima oara Cele 7 Obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficiente. Viata este mai complexa, mai stresanta si mai solicitanta. Am trecut de la Era Industriala la Era Lucratorului cu Informatii/Cunostinte, cu toate consecintele ei profunde. Ne confruntam cu provocari si probleme în vietile noastre personale, în familiile si în organizatiile noastre, de neimaginat în urma cu zece sau douazeci de ani. Aceste provocari nu sunt doar de un tip nou sau de o alta amploare, ci au o natura diferita în ansamblul lor.

"Aceste schimbari tumultoase din societate si modificarile rasunatoare de pe piata globala digitalizata dau nastere unei întrebari foarte importante – una care-mi este adresata destul de des: „Mai sunt relevante astazi cele 7 Obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficiente?” si, pâna la urma: „Vor fi ele relevante peste zece, douazeci, cincizeci, o suta de ani?” Raspunsul meu este acesta: cu cât schimbarea este mai mare si provocarile noastre mai dificile, cu atât devin mai relevante obisnuintele. Motivul: problemele si suferinta noastra sunt universale si în crestere, iar solutiile la probleme sunt si vor fi întotdeauna bazate pe principii universale, eterne, evidente de la sine, comune fiecarei societati ce a dainuit si a prosperat de-a lungul istoriei. Nu le-am inventat eu si nu îmi asum niciun merit pentru ele. Doar le-am identificat si le-am organizat într-un cadru secvential.

Una dintre cele mai profunde înva?aturi din viata mea este aceasta: daca doresti sa-ti realizezi cele mai înalte aspiratii si sa-?i depasesti cele mai mari provocari, identifica si aplica principiul sau legea naturala care guverneaza rezultatele pe care le urmaresti. Felul în care aplicam un principiu va varia foarte mult si va fi determinat de puterile, creativitatea ?i talentele noastre unice, dar, în cele din urma, succesul în orice întreprindere deriva întotdeauna din a actiona în armonie cu principiile de care este legat succesul.

Multi oameni nu gândesc asa, cel putin la nivel constient. De fapt, vei descoperi într-o masura tot mai mare ca solutiile bazate pe principii sunt într-un contrast puternic cu practicile si modurile de gândire comune din cultura noastra populara. Permite-mi sa ilustrez acest contrast cu câteva dintre cele mai comune provocari umane cu care ne confruntam.

Teama si insecuritate. Foarte multi oameni sunt cuprinsi astazi de un sentiment de teama. Se tem pentru viitor. Se simt vulnerabili la locul de munca. Se tem sa nu-si piarda slujbele si posibilitatea de a se îngriji de familiile lor. Aceasta vulnerabilitate hraneste adesea resemnarea cu o viata lipsita de riscuri si co-dependenta fata de altii, la munca si acasa. Raspunsul obisnuit al culturii noastre la aceasta problema este acela de a deveni din ce în ce mai independent. „Ma voi concentra pe «mine si ce este al meu». Îmi voi face meseria, si o voi face bine, si ma voi dedica bucuriilor mele adevarate din afara serviciului”. Independenta este o valoare si o realizare importanta, chiar vitala. Problema este ca noi traim într-o realitate interdependenta si cele mai importante realizari ale noastre cer abilitati tipice interdependentei, ce trec dincolo de abilitatile noastre prezente.

„Vreau acum”. Oamenii doresc lucruri si le doresc acum. „Vreau bani. Vreau o casa frumoasa si mare, o masina frumoasa, cel mai mare si cel mai bun centru de distractii. Vreau toate astea si le merit”. Desi societatea de astazi a „cardului de credit” faciliteaza acest „ia acum si platesti mai târziu”, realitatile economice se manifesta în cele din urma, si ni se aminteste, uneori în mod dureros, ca achizi?iile noastre nu pot depasi capacitatea curenta de a produce. A pretinde altceva este nesustenabil. Dobânzile sunt nemiloase si nu iarta. Nici daca muncesti din greu nu este de-ajuns. Odata cu ritmul ametitor al schimbarilor tehnologice si al competitiei în ascensiune, determinate de globalizarea pietelor si a tehnologiei, trebuie nu doar sa fim educati, ci sa ne ?i reeducam permanent si sa ne reinventam pe noi însine. Trebuie sa ne dezvoltam mintile si sa investim în permanen?a în dezvoltarea competentelor noastre ?i sa le ascu?im, evitând ca acestea sa se învecheasca. La munca, sefii pretind rezultate, si pe buna dreptate. Competitia este apriga, iar în joc este supravietuirea. Nevoia de a produce astazi este realitatea zilei de astazi si reprezinta necesitatea de capital, însa adevarata mantra a succesului este sustenabilitatea si cresterea. Poate ca e?ti în stare sa-ti atingi tintele trimestriale, dar adevarata întrebare este: faci investitiile necesare care vor sustine si vor creste acest succes peste un an, cinci si zece ani de-acum încolo? Cultura noastra si Wall Street-ul tipa dupa rezultate astazi. Dar principiul echilibrarii nevoii, pentru a satisface cererile zilei de astazi cu nevoia de a investi în capacitatile ce vor produce succesul de mâine, este de neocolit. Acelasi lucru este valabil pentru sanatatea ta, casatoria ta, relatiile de familie si nevoile comunitatii tale.

Învinuire si victimizare. Oriunde gasesti o problema, de obicei gasesti si degetul atintit care învinuieste. Societatea este dependenta sa o faca pe victima. „Daca seful meu n-ar mai fi un idiot care vrea sa controleze totul… Daca nu m-as fi nascut atât de sarac… Daca as trai într-un loc mai bun… Daca n-as fi mostenit un astfel de temperament de la tata… Daca copiii mei n-ar fi atât de rebeli… Daca celalalt departament nu ar încurca tot timpul comenzile… Daca nu am fi fost într-o industrie cu un asemenea declin…

Daca oamenii nostri nu ar fi atât de lenesi si fara motivatie…. Daca nevasta-mea ar fi mai întelegatoare… Daca… Daca...” A da vina pe oricine si orice altceva pentru problemele si provocarile noastre este posibil sa fie norma si sa ofere o usurare de moment pentru suferinta noastra, însa ne si înlan?uie de aceste probleme. Arata-mi pe cineva care este suficient de umil sa accepte si sa-si asume responsabilitatea pentru circumstantele lui sau ale ei si destul de curajos sa ia orice initiativa ar fi necesara pentru a-si croi, în mod, creativ o cale prin sau pe lânga aceste provocari, iar eu îti voi arata puterea suprema a alegerii.

Lipsa de speranta. Copiii învinuirii sunt cinismul si lipsa de speranta. Când cedam în fa?a credintei ca suntem victimele circumstantelor noastre si cedam sub povara determinismului, ne pierdem speranta, pierdem hotarârea si ne instalam în resemnare si stagnare. „Sunt un pion, o marioneta, o rotita a mecanismului si nu pot face nimic. Doar spune-mi ce sa fac”. Atât de multi oameni stralucitori, talentati simt acest lucru si sufera de un spectru larg de descurajari si depresii care decurg de-aici. Raspunsul de supravietuire al culturii populare este cinismul – ”diminueaza-ti asteptarile de la viata pâna în punctul în care nu mai e?ti dezamagit de nimeni si de nimic”. Principiul contrastant al cresterii si sperantei de-a lungul istoriei reprezinta descoperirea faptului ca „Eu sunt forta creatoare a vietii mele”.

Lipsa de echilibru în viata. Viata în societatea telefonului mobil este tot mai complexa, mai solicitanta, mai stresanta si absolut istovitoare. De ce în ciuda tuturor eforturilor noastre de a ne gestiona timpul, de a face mai mult, de a fi mai mult, de a obtine o eficienta sporita prin minunile tehnologiei moderne, ne trezim tot mai mult prinsi în „hatisul lucrurilor marunte” – subordonându-ne sanatatea, familia, integritatea si multe dintre lucrurile care conteaza cel mai mult pentru munca noastra? Problema nu este munca noastra, care este motorul ce sustine viata. Nu este nici complexitatea sau schimbarea. Problema este cultura noastra moderna care spune: „intra mai devreme, stai pâna mai târziu, fii mai eficient, pentru moment traie?te cu acest sacrificiu” – dar adevarul este ca echilibrul si linistea mintii nu sunt produse de acestea; ci însotesc acea persoana care dezvolta un sim? clar al celor mai mari prioritati ale sale si care traieste cu integritate si concentrare pentru a le atinge.

„Mie ce-mi iese?” Cultura noastra ne învata ca daca dorim ceva în viata, trebuie sa „cautam locul întâi”. Aceasta spune: „Viata este un joc, o cursa, o competitie, si ai face bine sa o câstigi”.

Colegii de scoala, de munca, chiar membrii familiei sunt vazuti ca fiind concurenti – cu cât câstiga ei mai mult, cu atât ramâne mai putin pentru tine.

Desigur, încercam sa parem generosi si bucurosi pentru succesul celorlalti, dar în sinea noastra, în particular, foarte multi dintre noi avem inima neagra de suparare când ceilalti reusesc. Multe dintre lucrurile marete din istoria civilizatiei noastre au fost realizate prin vointa independenta a unui suflet hotarât. Dar cele mai mari oportunitati si realizari nelimitate ale Erei Lucratorului cu Cunostin?e sunt rezervate celor care stapânesc arta lui „noi”. Adevarata maretie va fi realizata prin mintea ampla ce lucreaza în mod altruist – cu respect reciproc, pentru beneficii reciproce.

Setea de a fi înteles. Putine nevoi ale inimii omenesti sunt mai mari decât nevoia de a fi înteles – de a avea un glas care este auzit, respectat si apreciat – de a avea influenta. Cei mai multi cred ca elementul cheie al influentei este comunicarea – a transmite clar punctul de vedere si a vorbi într-un mod persuasiv. De fapt, daca te gândesti bine, oare nu ti se pare ca în timp ce ceilalti îti vorbesc, în loc sa-i asculti cu adevarat pentru a-i întelege, adesea esti preocupat sa-ti pregatesti raspunsul? Influenta începe cu adevarat atunci când ceilalti simt ca tu esti influentat de ei – când ei se simt întelesi de tine –, ca i-ai ascultat sincer ?i în profunzime si ca esti deschis. Dar cei mai multi oameni sunt prea vulnerabili emotional ca sa asculte în profunzime – sa-si suspende agenda suficient de mult timp ca sa se concentreze asupra întelegerii, înainte de a-si comunica propriile lor idei. Cultura noastra striga dupa, ba chiar pretinde întelegere si influenta. Totu?i principiul influentei este guvernat de întelegerea reciproca ce se naste din angajamentul ini?ial, al cel putin uneia dintre persoane, de a asculta în profunzime.

Conflict si diferente. Oamenii împartasesc atât multe lucruri în comun, totusi sunt extraordinar de diferiti. Gândesc diferit; au valori, motivatii si obiective diferite, iar uneori sunt în competitie. Din aceste diferente se nasc, în mod natural, conflicte. Abordarea competitiva a societatii pentru rezolvarea conflictului si diferentelor tinde sa se centreze pe ideea „câstiga cât de mult poti”. Desi a rezultat mult bine din arta iscusita a compromisului, prin care ambele parti renunta la pozitiile lor pâna când se ajunge la un punct de mijloc acceptabil, niciuna dintre parti nu ajunge sa fie cu adevarat multumita. Ce risipa este sa lasi diferentele sa reduca oamenii pâna la cel mai mic numitor comun dintre ei! Ce risipa este sa esuezi în a lansa principiul cooperarii creative în dezvoltarea de solutii la probleme care sunt mai bune decât viziunea initiala a fiecarei parti!" - Stephen Covey

Ce parere ai despre cartea "Cele 7 obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficace, carte audio CD" ?

Cine a cumparat Cele 7 obisnuinte ale persoanelor extraordinar de eficace, carte audio CD, a mai cumparat si:
Viata mea clandestina
Peter Carey
Legende despre pasari
Marian Simion Florea
Despre Eminescu si ce am invatat descoperindu-l
Miruna Lepus
Colonistii din Catan. Orase Cavaleri. Extensie pentru jocul de baza, 3-4 jucatori
Klaus Teuber
Abonare
Relatii clienti
termeni si conditii
ANPC
| Despre noi | Carti Online | Reguli confidentialitate | Sitemap |
© LIBRARIA BUCURESTI ONLINE