În "Ce e dificil la lucrurile dificile", Ben Horowitz, co-fondator al Andreessen Horowitz si unul dintre cei mai respectati si experimentati antreprenori din Silicon Valley, se inspira din propria poveste a înfiintarii, conducerii, vânzarii, cumpararii, managerierii si investirii în companii de tehnologie, pentru a oferi sfaturi esentiale si consideratii practice în vederea abordarii celor mai dificile probleme pe care scolile de afaceri le omit.

Blogul sau a strâns o baza fidela de cititori de ordinul milioanelor, care au ajuns sa se bazeze pe sfaturile sale în privinta conducerii propriilor afaceri. Fan dintotdeauna al muzicii rap, Horowitz îsi accentueaza lectiile de afaceri cu versuri din cântecele sale favorite si vorbeste pe sleau despre tot: de la concedierea prietenilor pâna la atragerea de personal al concurentei, de la cultivarea si pastrarea unei mentalitati de CEO pâna la identificarea momentului oportun de a-ti vinde compania. Horowitz analizeaza probleme fara solutii la îndemâna, de care s-a lovit el însusi, inclusiv: retrogradarea (sau concedierea) unui prieten loial; daca ar trebui sa introduci în compania ta sistemul de titluri si promovari si cum sa le gestionezi; daca este în regula sa angajezi oameni din compania prietenului tau; cum sa-ti gestionezi propria psihologie, în timp ce întreaga companie se bazeaza pe tine; situatiile când oamenii inteligenti fac angajati slabi; de ce Andreessen Horowitz prefera sa fii un CEO fondator si cum sa devii unul; sau daca ar trebui sa-ti vinzi compania si cum sa o faci.

Plina de umorul specific lui Horowitz si de analize directe, inspirându-se din experientele sale personale, deseori umile, cartea titlul nostru [R2] este un instrument nepretuit atât pentru antreprenorii veterani, cât si pentru cei care aspira la propriile lor afaceri noi.